Nedelja ujutro 7.30 h- Tri divne drugarice Miss Wings, Thea i Zumba su u Tašmajdanskom parku. Istezanje je u toku. Njih tri su nerazdvojne od vrtića. Miss Zumba je vlasnica fitnes centra „Well-done“. Klub je doživeo pravu popularnost pre godinu dana kada je uvela zumbu u ponudu. Certifikovala se pre godinuipo dana u Budimpešti za zumba instruktora. Jedva da ima neki slobodan trenutak od tada- menadžeriše klub, ima svoje termine treninga, sada već poseduje i svoju mini-zumba akademiju.
„Ah, nedelja i rano ustajanje“- gunđa Thea, koja voli da spava. Ali, poznavajući Miss Zumbu i njen program za šetnju uz smeh i priču, lako su se obe prijateljice izvukle iz zagrljaja svojih dragih momaka Mr Noira i Mr Smarta. Miss Zumba je u dugoj vezi sa drugom iz detinjstva Mr Tengom, višestrukim svetskim prvakom u džudou.
Ovo jutro je posvećeno pričama kako su se sinoć provele.
Miss Wings i Mr Noir su gledali premijeru filma „Pijev život“ u 3D tehnologiji. Miss Wings je sažeto prenela utiske o Piju: „Film je zasnovan na istoimenom romanu poznatog kanadskog pisca Jana Martela, i prati avanture mladića iz Indije, Pija. Tokom oluje na brodu koji je, između ostalog, prevozio i divlje životinje, Pi uspeva da se popne na čamac u kome se nalaze bengalski tigar i zebra. Film prati nekoliko meseci tokom kojih se Pi bori za opstanak na okeanu, suočen sa divljom životinjom i nepreglednim vodenim prostranstvom. „Pijev život“ je uzbudljiva avantura koja govori o velikim idejama – o veri, nadi i borbi za opstanak. Preporučujem da ga pogledate“.
Miss Thea i Miss Smart su proslavili pune tri godine od kada zajedno žive. Večerali su u poznatom restoranu „Ravel“: ona ćureća bela prsa sa belim tartufima a on juneći odrezak sa crnim mlevenim tartufom. I vina koja im je somelijer preporučio su učinila jela čarobnim: Rajnski rizling uz njen izbor i Merlot uz njegovo jelo.
Miss Zumba je sinoć održala prvi najveći događaj zumbe u zemlji „Zumba experience“. Okupila je najveće zvezde zumbe iz Mađarske koje su predstavile sve novitete domaćim ljubiteljima ovog fitnes programa. Žurka je trajala dva puna sata. A nakon toga druženje se nastavilo uz slow-food i prirodne koktele od sveže ceđenog voća i povrća.
„Ples me je opčinio. Muzika me pokreće svakdnevno. Imam potrebu da stalno stvaram nove koreografije. Hvala dragom Perezu iz Kolumbije koji je 1986. zaboravio traku sa muzikom za aerobik, i održao prvi čas zumbe na muziku merenge i salse. Sada je to svetska zaraza. Brend za kojim luduju preko 14 miliona ljudi u najmanje 150 zemalja sveta. Zumba se stalno razvija: časovi, obuka, muzika, koreografije, odeća, obuća, pa čak i karakter.“- uz brzo hodanje priča ozarena Miss Zumba. Od kada je ušla u svet zumbe, Miss Thea i Miss Wings su opčinjene njenom lakoćom pokreta. Miss Wings uživa u njenim treninzima 2-3 puta nedeljno. A, Thea, na žalost, vrlo retko ima vremena za svetki zarazne žurka-treninge.
Miss Wings je odlučila da će vikend provesti u duhovnim i kulturnim aktivnostima. Napravila je sadržajan plan za subotu i nedelju: rano buđenje, odlazak na plivanje, doručak, šetnja sa drugaricama. Ručaće u subotu kod roditelja, a u nedelju će prvi put ručati kod Mr Noirovih roditelja, kao njegova devojka. Subotnje veče je rezervisano za odlazak na premijeru filma „Pijev život“, a nedeljno veče će uživati u pozorištu i predstavi izneneđenja.
Najviše se raduje vremenu koje će provesti sa svojom prabakom Mrs Biloba Gingko, koja u junu puni 92. godinu života. To je mamina baka. Biloba joj je zakazala čaj u 17.00 h. Miss Wings mora da povede računa kako će da se obuče za ovaj događaj, jer njena prabaka sve ocenjuje. Ume vrlo često ili da je zamoli da skine neki detalj, da joj upotpuni kombinaciju sa nekom ešarpom ili da je zamoli da ode kući pre nego li se uputi na sledeću adresu da se presvuče. Mrs Gingko je bila dugogodišnja upravnica vrtića, vaspitačica više od 15 godina i proputovala je skoro čitav svet. Miss Wings voli da sluša poučne priče iz života u jedinstvenom ambijentu. Njena prabaka stvara svakodnevno zanimljive predmete: pravi maske od prirodnih materijala, izrađuje lutke od recikliranih materijala, veze stolnjake i plete prekrivače. Prabakin stan je prava oaza mira i kreativnosti. Biloba se obradovala dolasku svoje jedine praunuke. Servirala je čaj u specijalnim šoljicama iz Engleske u dnevnoj sobi. Iz šoljica i čajnika se još pušio topao čaj od planinskog bilja koje je sama skupljala u okolini Sokobanje prošlog leta. Svake godine u junu provede 3 nedelje u toj banji. Biloba voli da kaže da je taj kraj potpuno zaštićen od uticaja štetnih materija. Uz čaj je poslužila domaće medenjake koje je napravila specijalno za svoju mezimicu.
Prabaka pleni svojom okretnošću, gipkošću i čudesnom energijom i poletom. Vrlo često Miss Wings zaboravi da prabaka ima preko devedeset godina. Kada je upitaju za tajni recept za kvalitetan i sadržajan život, Mrs Biloba često odgovori ovako: „Tajna je u ritualima. Život nam u velikoj meri pruža ono što tražimo od njega.“
Svako jutro Biloba počinje sa molitvom, vežbama za pokretljivost, ličnom higijenom, doručkom i uzimanjem lekova i lekovitih napitaka.
Posvećena je čitanju, pisanju, izradi raznih predmeta i boravku u prirodi. Svakoga dana napravi plan kako da popuni 24 sata. Dva puta godišnje odlazi po 3 nedelje u banju Koviljaču. Četiri vikenda u godini provede kod svojih omiljenih rođaka: na Zlatiboru i u Bajmoku. Voli da ugosti svoju decu, unuke i praunuku za velike porodične praznike- Božić i Uskrs. I njene rođendanske proslave su za pamćenje. Pije isključivo vodu iz česme koju prethodno zamrzne i polako otopi. Svaki doručak sa njom počinje rečenicom: „Deco upamtite, doručak je najvažniji.“
Avatar ili Avatara (Sanskrit: अवतार, Avatāra) u hinduističkoj filozofiji je manifestacija ili inkarnacija božanskog bića u više različitih oblika na Zemlji. Obično se radi o manifestaciji u vidu životinje, čoveka ili nekog drugog bića. Sanskritska reč avatāra doslovno znači “silaženje” i obično podrazumeva silazak u niže nivoe postojanja kako bi se ostvarila posebna svrha.
Mr Avatar je moderni menadžer CEO (chief executive officer) koji je zadužen za rukovođenje svih kompanija Mr Veličanstvenog. Avatar je zaposlen kod Mr Bossa već skoro 20 godina. Avatar ove godine puni 57 godina, ima dvoje dece, ženu domaćicu.
Radi po 13 sati dnevno, hrani se umereno tačno na vreme laganom hranom čime održava svoju idealnu težinu. Ustaje 3 sata ranije pre odlaska na posao. Prvo popije šolju čaja od nane koji mu supruga Mrs Love pripremi s ljubavlju. Uz čaj obavezno uzima i kašičicu meda koji otopi lagano u ustima. Kašićica je obavezno plastična. Zatim, odlazi u šetnju svako jutro sa svojim najboljim prijateljem psom Sofronijem. Pešači 10-12 km dnevno. Svojom pojavom i stilom života podseća na filmskog junaka, svog imenjaka, Avatara.
Nakon šetnje obavezno doručkuje i popriča sa suprugom. Naprave plan za taj dan. Deca imaju očevu pažnju vrlo malo tokom dana. Poštujući njegovo vreme pripreme samo kvalitetna pitanja za to dragoceno vreme koje provedu sa Mr Avatarom.
Avatar pročita i prve jutarnje vesti na Mac padu. Živi blizu upravne zgrade kompanije „Pandora“ u kojoj je obavezno pola sata pre svih zaposlenih.
Svakog svog menadžera dočeka sa osmehom i pozdravi ga. Već od ranog jutra se upoznaje sa raspoloženjem svojih najbližih saradnika. Zna koliko može tog dana da očekuje od njih.
Mora da napravi dobru organizaciju za posao, jer ga oko podneva očekuju novi zadaci Mr Veličanstvenog, Ledene Kraljice i Lady Gangam. Uvek je spreman da njihovim zahtevima prvo odgovori.
Kancelarija Mr Avatara je po feng shui principima. Iza njega je uramljen plakat sa temom „Životni ciklus organizacije“ Isaka Adižesa. Podseća ga da „Idealan lider, menadžer ili rukovodilac ne postoje i ne mogu da postoje“. Tome ga je naučila i knjiga Isaka Adižesa „Stilovi dobrog i lošeg upravljanja.“
Dobri menadžeri moraju da poseduju barem zrno sposobnosti za svaku ulogu:
uloga postizanja rezultata (P),
uloga administriranje (A),
uloga preduzetništva (E) i
uloga integrisanja delova integracije (I)
Upravljački stil može biti Proizvođač (Paei), Administrator (pAei), Preduzetnik (paEi) ili Integrator (paeI). Lider je neko ko se ističe u barem dve uloge, od kojih je jedna uloga Integracije.
“Udruživanje je početak. Ostajanje zajedno je napredak. Zajednički rad je uspeh” Henri Ford I
Nakon naporne radne nedelje Miss Wings i njena prijateljica od ranog detinjstva Miss Thea ćaskaju u vinskom baru “Glam Wine”. Piju Cabernet Sauvignon uz steak (stejk) salatu. Atmosfera je intimna. U pozadini se čuje Rihanna “Diamonds”. Obe imaju pozitivan stav prema životu. Obe su završile fakultete, Miss Wings je magistar psihologije, a Miss Thea magistar organizacionih nauka. Miss Thea je na poziciji HR menadžera u jednoj internacionalnoj telekomunikacionoj kompaniji.
Miss Wings je od pre mesec dana u vezi sa drugom Mr Noir, a Miss Thea je već verena, nakon samo tri godine zabavljanja. Konstatuju da su imale sreće u izboru muškaraca. Vino im prija.
Oduševljena je sa obe žene koje su uz Mr Veličanstvenog. Na momenat je pomislila da iza modernog uspešnog muškarca moraju da stoje barem dve mudre i sposobne žene.
Miss Wings dodaje: „Svaka je na svoj način zanimljiva, borbena. Obe igraju svoje uloge. Bore se za opstanak na sceni. Obema je teško.“
Miss Thea, sada već blago ošamućena od vina i od ove gorke priče, otvoreno konstatuje: „Tragamo stalno za odgovorima kako da budemo žene iz muških snova. Kako da budemo dobre majke i supruge? Kako da očuvamo svoje pozicije na poslu? Kako da budemo dobre domaćice? Kako da očuvamo vitku liniju? Kako da stignemo da se bavimo i rekreacijom? Kako da nađemo vreme za stalno usavršavanje? Kako da očuvamo mladost i lepotu? Treba nam vreme i za dobru knjigu, novi film, zanimljiv koncert, modnu reviju.“
Miss Wings je zastala, dok ispija gutljaj Caberneta. Pogleda oko sebe i skoro šapatom krene reka reči: „Žene smo. Želimo da budemo neodoljive, voljene, zaštićene, pažene, poštovane, mažene, da nam muškarci oteraju strahove. Da se ušuškamo pored svog voljenog i zaboravimo na sve brige. Želim da budem nežna žena i da me muškarac poštuje. Želim da budem njegova jedna i jedina, i u dobru i u zlu, dok nas smrt ne rastavi.”
Prijateljica je srećna, ali ne zna kako to da definiše. Teško joj je da kaže recept za ispunjen život.
Wings nastavlja: „Meni je mnogo značila knjiga Kaluđer koji je prodao svoj ferari od Robina Šarma. Postavim cilj. Satavim scenario. Definišem svoju misiju. Radim na tome svemu svakodnevno. Vežbam. Meditiram nad svojim ciljem. Verujem. Negujem svoje hobije i svoje ljubavi prema cveću, lepoj reči, muzici, modi, putovanjima.“
Thea ističe da je svoj seksualni život unapredila uz knjigu Pedeset nijansi. Njen dečko Mr Smart je bio oduševljen kada su je čitali zajedno. Bio je znatiželjan kako Mr Grey i njegova Ana Stil provode vreme zajedno. „Dobra muzika, dobro vino, stalna mašta i intrukcije za ostvarenje najerotskijih fantazija. Mr Grey je znao u svakom trenutku šta želi, ozvučio je to, rekao naglas, upravljao. Ana se uklopila u njegov scenario.“ – zaneseno govori Miss Thea.
Miss Wings je pre par dana pročitala vest u jednoj dnevnoj novini: “Da li si, draga moja, čula da je poznata fitnes instruktorka u Njujoruku, Kristin Džejms, osmislila sistem vežbi kao pripremu za izvođenje erotskih scena opisanih u popularnom romanu “Pedeset nijansi sive”?”.
Miss Thea se osmehnula: “Divno. To je dobar primer kako se može unovčiti popularnost knjige.”
Miss Wings i Miss Thea nazdravljaju. Obe skoro istovremeno uglas govore „Važno je biti u kondiciji. Stalno raditi. Otvoreno komunicirati. Ponavljati. Biti kreativan i aktivan.“
Ledena Kraljica je pred vratima Life-coach agencije “ La Bella Vitae”. Na nagovor svoje prijateljice Mrs Soul, koja više nije mogla da podnese njene suze od rođendana Mr Veličanstvenog, Ledena je došla na pravo mesto da dobije “recepte” kako dalje da nastavi svoj potpuno razoren život.
Doživela je još jedan veliki lični poraz. Otac njene dece, njena velika ljubav, osvanuo je na naslovnoj strani časopisa “Self” pre mesec dana. Nije smogla snage čak ni da mu čestita rođendan. Deca su sa njim proslavila rođendan u restoranu “River”. Prepričavali su joj sa oduševljenjem kakav je tata dasa. I njihovo društvo nije krilo očaranost. To je bilo previše za Ledenu.
Šta da očekuje od ličnog trenera? Pročitala je sve na internetu.
„Life coach (lajf kouč – životni trener) će vas ohrabriti da postavite ciljeve koje iskreno priželjkujete. Tražiće od vas da uradite više nego što biste se na to samostalno odlučili. Pomoćiće vam da se pravilno fokusirate, kako biste brže postigli rezultate. Pružiće vam alate, podršku i korake da biste postigli i dostigli ono čemu težite.“
Da, to joj je sada bilo potrebno. Lady Ganagam je odnela još jednu pobedu. Prisvojila je potpuno njegove simpatije. Čak joj je pre neki dan nabacio da je u svemu bolja: i u poslu, i u krevetu, i da se bolje brine o njemu i njegovim potrebama, ima osećaj i za ljude, i za društvo i za modu. To joj je bilo previše. Zaspala je od prevelike doze antidepresiva. Mrs Soul ju je nakon toga pronašla kasno posle podne u krevetu. Pridigla je i rekla: “Draga moja, mnogo više vrediš od njega. Ustaj! Potraži pomoć. Idi kod najbolje Miss Wings i dobićeš trening za svoj životni cilj.”
Ledena Kraljica je tu. Prija joj društvo Miss Wings. Dopada joj se i prostor u kome su. Opušta se polako. Drma je nepoverenje. Posle par odgovora na osnovna pitanja, Miss Wings shvata da je Ledena Kraljica prva dama gospodina Veličanstvenog. Morala je odmah da reaguje i prizna da je urednica časopisa “Self” i da je ona intervjuisala i napisala priču o njenom dragom. Bila je iskrena, jer u ovoj ulozi tako mora da se postavi. Obe su se pogledale. Ali, to je ipak ohrabrilo Ledenu Kraljicu. Odmah su se dopale jedna drugoj. Ledena je zaista bila primer kako jedna prava dama treba da izgleda. Drži se ponosno, ali bol i tuga od kompleksne situacije su ostavili već dubok trag na njoj.
Pred Miss Wings je stavljen težak zadatak, ali shvata to kao izazov. Njena uloga je da pomogne ovoj ženi da se fokusira na rezultate koje želi da postigne. Ledena je aapočela svoj posao i krenula da ga razvija. Ali, zbog čestih napada anksioznosti nije sve teklo kako treba. Tinejdžeri Ledene Kraljice su je često izluđivala. Mr Boss i Lady Gangam su igrali svoju superiornu igru. Ništa joj nije polazilo za rukom. Došla je potpuno rešena da dobije pravu pomoć. Pokrenula se. Odlazi već meseca dana na plivanje, angažovala je zumba trenera, čita svakoga dana po pola sata. Priprema ručak deci sa ljubavlju. Dočekuje ih. Pokušava da razgovara sa njima barem po 2 sata dnevno. Odlazi sa prijateljicom subotom pre podne na kafu. Krenula je u pozitivnom pravcu.
Miss Wings je shvatila koliko je ovaj čarobni trougao kompleksan, koliko svako od njih pati i satire jedno drugo. Želela je da uvede harmoniju i mir u ovaj zamršeni odnos.
Nikome tu nije lako. Ali, veštine koje poseduju Miss Wings iz svih oblasti će pomoći da razreši ovu zamršenu situaciju. Imati kvalitetan privatni život zahteva puno mudrosti, znanja, umeća, napora i energije. Srećne porodice ne padaju sa neba, one stvaraju svoju sreću uz ogroman trud i rad. Bliskost, nežnost i seksualnost moraju se svakodnevno negovati, inače presahnu.Trebalo bi iskreno preispitati sebe i razmisliti kuda vodi veza sa „zabranjenim muškarcem”. Važno je pokušati promeniti sebe i svoj životni stil i odlučiti da li je baš takav partner srodna duša ili zavaravanje. Bilo da se odustane ili bori za ljubav, važno je da rasplet bude konstruktivan. Najgore je produžavanje agonije.
Lady Gangam sedi za ovalnim stolom u svom luksuznom dupleksu u centru grada i kucka scenario na najnovijem Mac računaru za svoj prvi film “Zauvek u srcu”. Dupleks je dobila pre par godina na poklon od Mr Veličanstvenog za dobro završen posao. Pored nje je zamagljena čaša belog vrhunskog vina. To je jedno od onih vina iz serije najskupljih vina koji su kupili na zajedničkom putovanju kroz alzašku vinsku regiju. Zanesena pisanjem, razmišlja o iznenađenju za njegov rođendan koji će biti za mesec dana. Sigurna je da bi voleo da dobije naslovnu stranu u prestižnom magazinu “Self”. U pozadini se čuje „Magična ljubavna pesma“ od Frajla.
Sada se već bacila na istraživanje njegovih omiljenih jela, vina i recepta za rođendansku tortu. Zna dobro da on najviše voli da mu ona sve to pripremi sama. Uvek je dobro nagradi za sav trud. Prošli put je dobila set omiljenih knjiga.
Opet se vraća na ideju o intervjuu. Smišlja kako da preživi susret urednice časopisa sa njim. Poziva prijateljicu gospođicu Priju, PR menadžerku u vodećoj produkcijskoj kući, koja će joj dati prave informacije i uputstva. Prijateljica se vrlo obradovala pozivu i rekla par umirujućih reči o gospođici Wings, urednici časopisa. Ona je sa svojih 27 godina postala urednica tog časopisa u izboru mladih talenata. Časopis “Self” je najčitaniji časopis među najuticajnijim ljudima. Miss Wings je prezauzeta karijerom, pored ovog posla ima svoju life-coaching agenciju i bavi se konsultantskim poslovima u oblasti odnosa sa javnošću. Prija joj je preporučila da obavezno pozove Miss Wings, zakaže sastanak i zatraži da dobije pitanja unapred kako bi Mr Veličanstvenog pripremila za intervju. Bilo bi poželjno da bude prisutna za vreme intervjuisanja, koji je najbolje da se održi u kompaniji u njegovoj kancelariji. Umirila se nakon ovih saveta i otpila još jedan gutljaj divnog vina koji seća na nezaboravne trenutke na putovanju kada su uživali u istraživanju novih načina hedonizma.
Pozvala je odmah gospođicu Wings i zamolila je za pitanja. Dogovorile su da će uz njegovu saglasnost potvrditi vreme i mesto intervjua. Zabrinula se jer već sat vremena nema poziva od Mr Veličanstvenog.
Pozvala ga je i tihim i milim glasom rekla „Dragi moj Veličanstveni, gospodaru svih kompanija, najbolji brižniku srca mog i mojih potreba, imam jedno iznenađenje za tebe. Da li si spreman večeras u 21.oo h da budemo u kancelariji?“ „Oh, kraljice mojih želja, kakvo iznenađenje si mi spremila? Nismo se videli sat vremena i već mi nedostaje tvoja brižnost. Žena i deca samo traže novac i iznose probleme. Evo već su me umorili. Znaš da obožavam kada me ti iznenadiš. Sigurno je nešto divno.“ Zastao je, a onda sa uzdahom dodao „Gladan sam. Dolazim po tebe odmah, otići ćemo negde na večeru, i zatim u kancelariju.“
Morala je brzo da deluje. Pozvala je gospođicu Wings i zakazala intervju za večeras u 21.00 h uz obećanje da će odmah ujutro biti uplaćeno 50% avansa od ponude koja joj je stigla na mail. Gospođica Wings je imala pripremljena pitanja pa je odmah odgovorila i na taj zahtev. Zadovoljna Lady Gangam je samo nabacila novu majicu, bundu i čizme i čekala spremno svog Mr Bossa da odu na večeru. Potpuno je bila sigurna da je ovo pun pogodak za njega i rođendanski poklon. Dogovorila je da će intervju biti objavljen baš na taj njegov dan.
Nakon što su večerali zajedno u omiljenom restoranu „Superstore“, parkirao je svoj džip ispred kompanije. Posle samo par minuta pojavila se na vratima mlada, bledunjava, skoro potpuno bez šminke dugonoga, vitka plavuša, obučena u crno odelo- pantalone i sako, bela košulja i minđuše su jedini detalji koji su se isticali. Cipele crne su lakovane na malu štiklu. Odavala je utisak da joj je 25 godina, ali od prijateljice je sa sigurnošću znala da joj je 30. Lady Gangam se zadovoljno uputila u trpezariju da donese zeleni čaj za urednicu, po čašu vina i kafu za nju i Mr Bossa. Gospođica Wings je shvatila da joj zadatak neće biti nimalo lak. Mr Veličanstveni ju je ostavio bez daha. Oduzeli su joj se mišići na licu, počela je sva da drhti. Lady Gangam je ušla u kancelariju i stavila na sto posluženje. Odmah je dodala Mr Bossu i odštampana pitanja. Miss Wings je bila izneneđena brzinom i posvećenošću Lady Gangam. Zbunjena od ove scene, setila se da bi mogla do toaleta kako bi prikrila strah i umirila ruke i glas. Zamolila je Lady da je otprati do toaleta. Urednica je ostala bez daha od ovako skladnog odnosa, raskoši i ukusom sa kojom je bila okružena. Nije mogla da veruje da je prihvatila ovako kasni termin za intervju. To do sada nikada nije uradila. Ali, Lady Gangam je bila stvarno ubedljiva i nije mogla da je odbije. Uostalom, biće ovo savršena priča za naslovnu stranu i popularnost njenog magazina. Kada se primirila u toaletu, Miss Wings je bila spremna da završi ovaj posao.
Intervju je protekao vrlo brzo. Mr Boss je zaista neodoljiv, pričljiv, zasenio ju je svojim šarmom. Urednica je jedva uspela da pribeleži sve, ali sva sreća da je snimila ceo razgovor. Lady Gangam deluje zadovoljno. Miss Wings se brzo spakovala, pružila je na izlasku oboma po dve vizit karte, jednu od časopisa „Self“ a drugu od life-coaching agencije „ La Bella Vitae“ i konsultantske agencije „Wonderland“. Tekst će dostaviti za 24 sata na odobrenje. Najbolji fotograf će obaviti fotkanje već sutra u 17.00 h u profi studiju. Tema je Mr Veličanstveni i njegov stil života. Bilo je potrebno da se sve završi u roku od 3 dana kako bi časopis ušao u štampu. Lady Gangam je ostavila bez daha i gospođicu Wings. Uplata je po dogovor bila izvršena u roku od par minuta nakon dostavljanja fakture.
Fotografisanje u studiju je proteklo još bolje. Mr Veličanstveni je bio očaran i fotografom i potpuno zadovoljan svojim pozama. Dobiće ceo fotosešn na USB da ponese kući i na miru izabere fotografije. Lady Gangam je uspela da ga odvede u omiljeni visnki bar da u VIP separeu odaberu zajedno fotografije na Mac padu.
Proveli su zajedno 5 sati komentarišući i analizirajući fotografije. Napokon su odabrali najboljih 5 fotki. Mr Boss po navici i običaju šalje odabrane fotke i deci da pogledaju kakav je tata, traži od njih najstrožu ocenu. Uskoro stiže i poruka Lady Gangam putem SMSa od Miss Wings da je poslala mailom tekst za intervju. Lady Gangam čita naglas tekst. Mr Boss deluje zadovoljno.
Uz par korekcija u tekstu šalju odgovor da su zadovoljni intervjuom i da jedva čekaju objavu. Deca su ocenila fotke pozitivno uz sitna gunđanja. Jedino se nadaju da će i mama biti zadovoljna tatinim pojavljivanjem u medijima. Sigurni si da će im njihovo društvo zavideti kakvog urbanog i modernog tatu imaju.
Veličanstveni razmišlja kako je prvi put neko napravio ovakav intervju sa njim. Moraće da pozove Miss Wings i upozna je bolje. (nastaviće se)
Ovo je priča o novom Mr Boss Veličanstvenom i njegovoj Lady Gangam u našoj zemlji. Svaka sličnost sa bilo kojom ličnošću je slučajnost, jedino je stvarna naša zemlja u kojoj se ova moderna bajka dešava.
Moja drugarica Miss Radoznalica mi je ispričala ovu bajku. Rešila sam da je podelim sa vama. Meni je ulepšala dan, nadam se da će i vama vikend.
Mr Boss Veličanstveni je vlasnik više kompanija, u kojima su na mestu direktora žene. Živi u jednoj vili na Dedinju u Beogradu. On je dasa, najbolji na Balkanu. Visok, crn, uvek u trendu, vozi džip, prava pričalica, voli i da tračari, ima troje dece, ali nikada se nije oženio jer mu je to stil. Sve žene luduju za njim. Svaka se nada da će ga baš ona zavesti i stati jednoga dana pred oltar.
Sve je na Veličanstvenom primamljivo- atraktivan izgled, urbani stil oblačenja, položaj, uticaj, finansijski konto. On je zanimljiv, razume se u sve novitete: vino, modu, najnovije androide i automobile. Posetio je sve hit destinacije. Sklon je primeni svih aktuelnih novosti i u krevetu po savetima najuticajnijih autora. Živi brzinom koja ga dovodi uvek do pozicije broj jedan, jer poznaje sve zakone i poslovanja i političkih kretanja. Uvek je na pravoj strani.
Njegova pratilja Lady Gangam je personalna asistentkinja nenametljiva, u njegovoj senci, potpuno pod njegovom zaštitom jer potiče iz nesrećne porodice, nije nikada imala dovoljno za život. Sada nosi najskuplje bunde i odeću vodećih svetskih modnih kreatora. Ubacila je silikone gde god je nedostajalo. Botoks je uradila već treći put. Mr Boss je učinio dobro delo napravivši od nje modernu Pepeljugu.
Ona uspeva da isprati svaki njegov korak i razume se u sve moguće oblasti: pravo, marketing, PR, knjigovodstvo, uvoz izvoz, upravljanje ljudskim resursima, proizvodnju, razvoj novih proizvoda, IT tehnologije, socijalne medije, blogovanje, turizam, građevinu, pevanje, muziku, filmove, kreira odeću, parfeme i enterijere, piše romane. Zajedno kuvaju i svoje recepte dele sa nama putem medija i blogova, da i mi osetimo ukuse bogatstva i glamura. Lady Gangam je trend seterka. Ne meša se ni u šta, sedi u tišini pored njega, ali kad je javno nešto pitaju razume se u sve oblasti. Glavni zadatak joj je da se brine o Mr Boss i da uvek odgovori na ono što je njemu potrebno. Ume da podvikne, ume da zavadi, ume da bude tužna, ume da upravlja sa svim direktoricama koje su u njegovim firmama. Ona je tu za njega 24 sata svih 366 dana i ume u svemu da se snađe.
Njegova nevenčana supruga Mrs Ledena Kraljica, majka njegove dece, pored koje je stvorio bogatstvo, uobičajeno je na nekom leku antidepresivu. Živeli su zajedno i glumili srećnu porodicu i dom dok deca nisu postali tinejdžeri. Tada su shvatili da je Lady Gangam interesantnija. Otišao je svako svojim putem. On je sada bankar i investitor, Family Angel, koji o njima brine finansijski. Ledena Kraljica živi za dan kada će se Lady Gangam umoriti i ostaviti ga njoj da o njemu brine do kraja života.
Direktorice, visokoobrazovane, koje je odabrala nova Lady su godina starosti od 40 do 50, dovoljno mudre i nedovoljno atraktivne, imaju po dvoje dece i nesrećni brak, su shvatile kako funkcioniše ovaj trio fantastiko. Recept za opstanak na pozicijama je dobro poznat: ceni se skromnost u oblačenju, poslušnost da sve što se kaže urade bez reči i komentara, moraju da odrade brzinom svetlosti, potpuno tačno po instrukcijama, klanjaju se kada naiđu Veličanstveni i njegova Lady Gangam. Plata, po proseku Republike, je njihova najbolja nagrada ali se raduju danu kada je dobiju. Direktorice u tim godinama znaju da je teško naći novu kompaniju i da je i ovo nagrada. Ukoliko imaju dobre tračeve o temamam koje voli Lady Gangam dovešće ih do zvezda i sigurnosti ugovor o radu na neodređeno.
Firme su obavezno u finansijskim minusima, jer treba isfinansirati sve prohteve Mr Bossa, Lady Gangam i njihovih familija. Sve se obavezno kupuje na račun firmi i zlatnim karticama firmi. Iz ugla Mr Velinčanstvenog za sve su krive nesposobne direktorice, koje nisu imale dovoljno veština da uspešno vode firme. I dok direktorice kuckaju izveštaje da bi opravdale minuse, razbijaju glavu kako da završe godinu, smišljaju trač kako bi ipak omekšale situaciju i srce nove Lady i provukle se u sledeći mandat. Dok deca žive ludo i trpe novisnke natpise o svojoj familiji u raspadu, Mrs Ledena guta tablete za smirenje, Lady Gangam i Mr Veličanstveni osvajaju naslovne strane sa fotografijom Nova godina na ostrvu Fidži.
Vremenom će Lady Gangam postati prezauzeta svim obavezama i propustiće da bude dovoljno skoncentrisana na njegove potrebe. Vrlo često mora da zažmuri na njegove iskonske nagone da se dokaže mlađim generacijama lepih devojaka.
Lady Gangam mašta o romantičnom venčanju u Parizu, dok priprema neko ukusno jelo sa interneta uz odabrano vino. (nastaviće se)
Vinova loza“ poništava rang ili autoritet i može da poveže članove organizacije u svim mogućim smerovima – horizontalno, vertikalno i dijagonalno. Kao što kaže Kit Davis, „vinova loza“ teče oko hladnjaka za vodu, niz hodnike, kroz restorane i svuda gde se ljudi sastaju u grupama“. Pored socijalne i neformalne komunikativne funkcije, „vinova loza“ ima još nekoliko funkcija. Na primer, mada se teško može kontrolisati, ona po pravilu radi brže od formalnih komunikacionih kanala. Menadžeri je mogu koristiti za širenje informacija putem planiranih „curenja informacija“ ili mudro izrečenih primedbi „samo između mene i tebe“. (K. Davis, „Grapevine Communication Among Lower and Middle Managers“, Personnel Journal 48, br. 4 (1969). Preuzeto iz D.A.F. Stoner, R.E.Fridman, D.L.R.Ggilbert, Jr. (1997) Menadžment, Želnid, Beograd, str. 489.)
Ovaj članak rešava dva buduća izazova u organizacijama: upravljanje tračevima, glasinama i stresom koje oni izazivaju. Promene u kompanijama i organizacijama će biti prikazane na primeru kompanije M firme. Cilj je sagledati snažnu ulogu neformalne komunikacione mreže, kao i stres-situacija. Efektivni i efikasni menadžeri trebaju da stave fokus, pored rezultata u prodaji i stvaranje profita, i na ljude, otvorene formalne komunikacije, organizacionu kulturu i atmosferu za prevazilaženje stresa. Menadžeri moraju upravljati glasinama kao dodatku komunikacionog kanala gde god i kad god mogu.
M organizacija je usmerena na troškove i obim proizvodnje kao faktora uspeha u period od 2003-2006. Zaposleni (oko 150) i menadžeri (izvršni menadžer, komercijalni, finansijski menadžer, menadžer proizvodnje, uvoz-izvoza, transporta i nabavke) zadržali su pozicije od samog trenutka vlasničke promene 2003. godine i na tim pozicijama su bili 3 godine. Oni su disciplinovani, dobro održavaju firmu i vrlo su vredni i radni, ali s lošim internim komunikacijama. Cilj je bio da ih novi vlasnik na neki način zadrži, zbog dugoročnog uspeha, iskustva i poznavanja proizvodnje, kupaca i dobavljača.
U M organizaciji novih šest menadžera u upravnom odboru, koje je postavio novi vlasnik, su razvili sistem formalnih svakodnevnih polučasovnih jutarnjih sastanaka kako bi se razmenile sve potrebne informacije za operativno funkcionisanje. Početkom septembra 2006. za vreme kafe pauze, u kancelariji menadžera kontrole kvaliteta, jedan od zaposlenih je došao s “provalom” da će novi generalni menadžer biti na funkciji od oktobra te godine. Znao je da su potencijalni kandidati dva momka iz njegove prethodne firme. Jedan od potencijalnih kandidata iz glasina službeno je promovisan tri nedelje kasnije u generalnog direktora organizacije M. Mnoge vrlo važne informacije su se u firmi M neprestano širile kroz ove neformalne komunikacione mreže.
Scenario kao što je prikazano u slučaju preduzeća M su neizbežni deo odnosa zaposlenih u svakom poduzeću. Scenario je poznat svima nama: osoba A širi laži o osobi B svima onima koji su zainteresovani za te glasine. Nakon nekog vremena, trač stigne i do osobe B – šteta je učinjena. Osoba B sukobljava se sa osobom A, koja je ili kao nevina, ili se izvinjava uz “nisam tako mislio”, ili “nisam tako rekao”. Međutim, šteta je već napravljena. Bez obzira na to da li je trač istinit ili ne, neki od onih koji su ga čuli poverovaće u njega, drugi će se pitati u šta da veruju, a oni koji znaju da to nije istina obično sede po strani, nadajući se da će sve brzo proći.
Postoje dve komunikacione mreže: formalne i neformalne. “Formalna mreža pruža informacije o organizaciji među zaposlenima kroz različite medije. Formalna mreža, sastavljena od dopisa, izveštaja, sastanaka, konferencija, biltena, službenih obaveštenja, vrlo je dokumentovana, a takva ima vrlo malo šanse za promene” (Mishra, 1990, str. 214). Glavni oblik neformalne komunikacije u organizaciji je tip glasina „vinova loza“. Davis (1971) je definisao da je glasina u vidu vinove loze prirodni deo svake organizacione komunikacione mreže. To je značajna sila unutar organizacije, pomaže u izgradnji timskog rada motivišući ljude, i utiče na igradnju korporativnog identiteta. Gotovo svi podaci unutar vinove loze su neproverene, otvorene za promene, tumači se slobodno kako se kreće kroz mrežu, prenosi se brzim potezima.
Trač pomaže ljudima da zadovolje prirodnu potrebu i želju da znaju šta se zapravo događa u organizaciji i zaposlenima daje osećaj pripadnosti. To je igra glasina i tračeva. Tračje reč nemačkog porekla koja označava ogovaranje, olajavanje, klevetanje, pa i brbljanje. Koriste se i termini tračarenje (tračanje) i „trač partija“.
Snaga glasina je velika i ponekad mogu iz temelja da protresu organizaciju. Michelson i Mouly (2000) su zaključili da je zajedničko za glasine i trač njihova jedinstvena interpretacija. Iz tog razloga se pojmovi glasina i trač koriste naizmenično. One predstavljaju neformalnu komunikaciju gde se informacije prenose sa jedne na drugu osobu, bez obzira na vremenske prilike i komunikacija je uspostavljena kao činjenica.
Jedna studija sprovedena od strane De Mare utvrdila je da 70% svih komunikacija u organizacijama prolazi kroz glasine u obliku vinove loze (Crampton i sur, 1998). Drugi istraživači pokazuju da je vinova loza tačna i širi poruke brže nego formalne komunikacione mreže. Raspon tačnosti procjenjuje se 75-90%. Visok postotak je čak i postotak istinitosti glasina vinove loze, ali nedostaje poslednjih 10% koji je često najvažniji deo prave istine.
Trač vinova loza je promenjiv, dinamičan, brz i raznolik kao i ljudi. Ova glasina se prenosi skokovima od odeljenja do drugog i od bilo kog nivoa menadžmenta na drugi navodi Mishra (1990). Trač se brzo kreće prema gore, dole, vodoravno, uspravno i dijagonalno, u toku i bez lanca delegiranja, između zaposlenih i menadžera, pa čak i sa ili bez organizacije, i to je stalna aktivnost.
Budući da vinova loza proizlazi iz socijalne interakcije, to je vežba zaposlenih da slobodno govore. To je prirodna normalna aktivnost. Ona počinje u autu, na parkingu, na cigaret pauzi pre posla, to se odvija iza ugla, na sastancima, u kancelarijama, a posebno za vreme kafe pauze, tokom pauza za ručak, to se nastavlja i nakon radnog vremena u lokalnom baru , ili u sportskoj Sali pa i u vreme opuštanja.
Kao delatnost, glasina / trač široko se primenjuje u svakoj organizaciji. Rezultati istraživanja koje su sproveli Cramptona i ostali (1998) pokazuju da će se efekat vinove loze rasplamsati kao požar u 4 slučaja:
1) za vreme krize
2) kada je predmet jako važan
3) u nesigurnom okruženju gde je formalna komunikacija loša ili nedostaje, i
4) kada je predmet nejasan.
Allport (1947) je definisao dva uslova kao kontrolore glasina vinove loze i predložio da se intenzitet glasina (R) određuje prema važnosti predmeta na zvučniku ili kod slušaoca (I) i višeznačnošću činjenica (A) . Odnos između ove dve kontrolne tačke je prikazao sledećom formulom: R = IA.
Ova formula znači da će glasine rasti i širiti se duž vinove loze u upravoj srazmeri važnosti predmeta na osobu i nedostatak činjenice na temu.
Crampton i ostali (2000) su dokazali da intenzitet glasina / vinove loze (R / G) određuju četiri faktora:
1) raspad formalne komunikacije (CB)
2) nesigurnost (U)
3) važnost informacija (I) i
4) neodređenost (A).
Odnos je kako sledi: R / G = F (CBxUxIxA).
Naveli su da su okruženje i organizaciona kultura takođe važni pokazatelji povećanja intenziteta glasina vinove loze.
Studije sugerišu četiri kategorije glasina (Mishra, 1990; Michelson i Mouly, 2000). Prvi od tih su “cevi sna” ili želja za izražavanjem nade onima koji plasiraju informacije, a to je većina pozitivnih informacija. To često pomaže da se stimulišu kreativnost i nalaženje rešenja problema. Druga kategorija su teskobe ili postolja glasina. To je glasina iz redova zaposlenih čiji koren leži u strahu i teskobi. Treća vrsta glasina je “klin vozači” ili “agresivana glasina”. Ona ima za cilj da ponizi organizaciju ili pojedinca i nastoji izazvati neslaganje. Poslednji tip je “kućna nosila” ili prevremena starosna glasina. To je učešće u situaciji dvosmislenosti ili izostalih formalnih objava. Slučaj koji je ilustrovan u organizaciji M je primer trača tipa kućnih nosila.
Michelson i Mouly (2000) su otkrili, uprkos najčešće ukorenjenom stavu da su žene u velikoj meri odgovorne za potpirivanje i ovekovečavanje organizacionih glasina i tračeva, da istraživanje ne podržava ovu tvrdnju.
Ključni članovi u glasinama vinova loze su: prvi most ili ključni komunikator. Od ovog člana glasina počinje, jer on predstavlja i prijemnik i prolaznika (u slučaju firme M to je zaposleni koji se zatekao na kafe pauzi), drugi Bagger ili Dead Enders (oni su privilegovani da čuju glasinu, ali nikad ne prođe glasina), a Beaners ili Izolat je autsajder vinove loze (Mishra, 1990).
Prema svim studijama (Monczeka sur, 1973; Mishra, 1990; Crampton i sur, 1998) trač ima mnogo pozitivnih aspekata u organizaciji:
1) može biti korisna kao dopuna formalnih kanala komunikacije
2) može nositi korisne informacije uz neverovatnu brzinu
3) zadovoljiti prirodnu želju da zaposleni znaju šta se događa
4) da se može koristiti kao sastav ranog upozorenja kao što je u slučaju firme M
5) direktna komunikaciona linija između ljudi
6) odvojivi mehanizam za stres
7) dobar konverter službenih informacija politikom firme u žargonu zaposlenih
8) trač je dobar pokazatelj zdravlja, moralnosti, trendova i produktivnosti.
Uprkos svemu glasina je sastavni deo života u svim organizacijama. To mora biti prihvaćeno kao stvarnost u komunikacijskom procesu i menadžeri moraju prepoznati i prihvatiti postojanje vinove loze. Menadžeri treba da identifikovati postojanje vinove loze u svojim redovima i među zaposlenima. Menadžeri imaju obavezu istražiti razloge postojanja vinove loze. Oni trebaju razviti sposobnost da se prilagode opasnosti vinove loze
Upravni odbori trebaju koristiti proaktivne strategije da bi iskoristili pozitivne aspekate vinove loze. Potrebno je napraviti stabilnu radnu okolinu, da bi se očuvalo poverenje, obezbediti svoje podređene s jasnim, odmerenim, pravovremenim i tačnim informacijama. Menadžeri trebaju poštovati podređene i treba da znaju šta se događa u organizaciji i da razumeju svoj problem. Oni treba da motivišu zaposlene da preuzmu aktivnu ulogu u komunikaciji prilikom susreta. Najuspješnije organizacijske komunikacije su one koje su planirane i izbegavaju da zaposleni budu zbunjeni i frustrirani. Efektivni menadžeri trebaju dostaviti svojim zaposlenima i dobre i loše informacije. Menadžeri trebaju ispraviti lažne informacije u vezi organizacionih politika, praksi i prezentovati buduće opšte planove. Upravni odbori trebaju napraviti regularne i ciklične evaluacije za procenu komunikacione efikasnosti u organizaciji (Mishra, 1990; Crampton i sur, 1998)
Zaključci
Firma M čija je organizaciona klima sa puno promena i neizvesnosti je stvarno plodno tlo za povećanje glasina vinove loze aktivnost. Menadžeri trebaju postići organizacione ciljeve sa zadovoljnim zaposlenima poštujući njihove ljudske i društvene potrebe i želje. Oni trebaju da nauče kako da otvoreno i zdravo komuniciraju sa zaposlenima. Treba da zadrže dobro informisanje što je pravi i jedini način da se ostvare bolji poslovni rezultati. To je neizbežno važno za novog generalnog direktora da sagleda da postoje neformalne komunikacione mreže i da su često jedini izvor informacija za plasman vesti i istine. On treba da izbegne situaciju da se organizaciona komunikacija previše oslanja na glasine vinove loze, jer to može dovesti do konfuzije i emocionalne histerije.
Živeti život u bojama je cilj kome svi težimo. Negovati dobro zdravlje i lepotu u vedrim nijansama je važan zadatak pred nama.
Boje su opet prisutne u našim životima. Prošle godine Pedeset nijansi je dalo posebnu dimenziju sivoj boji u literaturi, a modnim svetom, sistemima zdravlja i lepote “drmala” je boja cigle, nijansa nazvana “Tangerine Tango”.
Zeleno volim te zeleno. Lorka
Ove godine je hit boja manje šokantna i predivna nijansa zelene – smaragdno zelena boja. To je živa, zračeća i bujna boja. Boja koja simbolizuje eleganciju i dobar osećaj, balans, harmoniju i regeneraciju.
Lider u bojama za ovu godinu u oblasti lepote i zdravlja, mode i enterijera je smaragdno zelena boja PANTONE 17-5641 Emerald.
Smaragdno zelena boja je pre svega simbol novog života, boja proleća, Vaskrsa.
Iz korporacije Pantone, svetski poznatih autoriteta na području boja, kažu kako njihov poslednji odabir boje simbolizuje “obnavljanje i prosperitet”, potiče ozdravljenje i, kao nijansa zelene boje, često se povezuje s prirodom i pomlađivanjem. Zelena direktno asocira na regeneraciju. Osim toga ta je nijansa i svojevrstan simbol sofisticiranosti i luksuza, i to još od drevnih antičkih kultura.
Nosiće se smaragdno zelena i to u svim oblicima – kao odeća, obuća, nakit, makeup… Smaragdno zelena boja će biti prisutna svuda – od odeće i modnih detalja, nameštaja i ukrasa za enterijere, pa čak i kao boja automobila.
Ovu boju su oberučke prihvatili gotovo svi dizajneri pa se tako na predstavljanju proletnih kolekcija smaragdno zelena (ali i ostale nijanse zelene) mogla videti kod Michaela Korsa, Stelle McCartney, Christiana Diora i mnogih drugih. U make-up kolekcijama – ovu predivnu nijansu zelene u svojim paletama imaju gotovo svi!
“Najobilnija nijansa u prirodi, ljudsko oko vidi više zelenih nego bilo koje druge boje u spektrumu”, kaže Leatris Ajsman, izvršna direktorka Pantone Color Institute®. “Simbolično, Smaragd donosi osećaj jasnoće, regeneracije i podmlađivanja koji je tako važan u današnjem kompleksnom svetu. Ovaj moćni i univerzalno privlačan ton prelazi lako iz mode u enterijere – dodaje ona.
Osim toga, smaragdno zelena je, kao percepcija zelenog dragog kamena, i svojevrstan simbol sofisticiranosti i luksuza, i to još od drevnih antičkih kultura. Smaragd je oduvek bio izuzetno redak i vredan dragi kamen, često vredniji i cenjeniji od dijamanta.
Smaragno zelena boja je toplo-hladna nijansa pravi je odmor za oči, jednostavna je za kombinovanje sa drugim nijansama. Jedna je od retkih koja pristaje gotovo svima, bez obzira na boju kose ili tena, dok u enterijeru oplemenjuje prostor i deluje opuštajuće.
Želite da imate svoju web stranicu za posao ili privatno za pisanje bloga. Želite da se osećate potpuno relaksirano dok čekate postavku web stranice. Važno je biti dobro informisan i pripremljen za pregovaranje sa profesionalnom web dizajnerskom kućom. Ovaj članak pišem u ulozi kupca odnosno budućeg vlasnika web sajta.
Danas je vrlo važno da budete prisutni na internetu. Posebnu pažnju posvetite tome kako ćete se predstaviti vašoj ciljnoj grupi i posetiocima vaše web stranice. Prilikom naručivanja web stranice uvek imate dva izbora: da angažujte profesionalce ili da sami zasučete rukave, pročitate on-line uputstva i krenete u avanturu izrade i postavke vaše prve web stranice.
Ukoliko se opredelite za profesionalce, specijalizovane web dizajn agencije, svakako je dobro imati u vidu sledećih 5 koraka. Ovim koracima ćete sebi obezbediti sigurno dobar dogovor i veliku verovatnoću da će angažovana web agencija posao uraditi po vašoj meri.
1. Domen i web hosting
Odaberite odgovarajući naziv domena i donesite odluku o web hosting usluzi, serveru na kojem će se vaše datoteke nalaziti. Domen je važan deo web sajta ali on u suštini samo služi kao pokazivač na mesto gde se vaš sajt trenutno nalazi. Web hosting usluga vam pruža web prostor za smeštanje sadržaja. On se ponaša poput kostura vašeg sajta. Vaš naziv domena igra veliku ulogu u pretraživačima. Vaš naziv domena bi trebao da zadovolji nekoliko uslova:
Da je relevantan sa sadržajem na vašim web stranicama
Da je jednostavan i lako pamtljiv
Da je kratak i opisan
Da ima odgovarajuću ekstenziju (.com,. org, .net, .rs ili neku drugu)
Na primer: blog site ima domen www.oliwellbeworld.com i nalazi se na web hosting www.loopia.rs
Proverite vaše podatke na web hosting prostoru. Vrlo je važno da kada postanete vlasnik domena proverite da li su unešeni vaši podaci: ime i prezime, adresa, kontakt telefon.
Tražite obuku za upravljanje vašim domenom i web sajtom kako biste mogli nezavisno puniti vaš web sajt popularnim i aktuelnim sadržajima koji će zadržati vašu ciljnu grupu.
2. Tema, sadržaj i struktura web stranice
Odaberite temu, napravite sadržaj i strukturu vašeg web sajta. Sadržaj je kralj vašeg web site jer on direktno privlači i zadržava posetioce. Istražite šta je to što bi privuklo vašu ciljnu grupu na web stranicu. Pripremite sadržaje u vidu tekstova, fotografija i video snimaka koje ćete prezentovati na vašoj stranici. Definišite i izgled vaše web stranice. Tražite od web agencije da vam prilikom izrade daju 3 predloga dizajna kako biste se odlučili za onaj koji najviše odgovara vašoj ciljnoj grupi i temi.
3. Alat za izradu vaše web stranice
Definišite alat kojim će vaša web stranica biti izrađena. Preporučujem html alat. HTML je skraćenica za engleski izraz HyperText Markup Language, koji u doslovnom prevodu ne bi imao baš mnogo smisla (NadTekst Jezik Tragova). U svakom slučaju, HTML je jezik za prezentaciju sadržaja u jednostavnoj i intuitivnoj formi. On omogućava struktuirani raspored sadržaja, onakav na kakav smo navikli u tekstualnoj formi. Međutim, ono što HTML čini nadtekstom je to što je moguće u tekst ubaciti oznake čijom aktivacijom dobijamo relevantni tekst (links).
4. Pozicioniranje u web pretraživačima
Važno vam je da vaš web sajt bude dobro pozicioniran na pretraživačima. Dogovorite SEO optimizaciju vašeg web sajta.
SEO optimizacija veb sajta za pretraživače (enlg. Search engine optimization) je proces unapređenja kvaliteta i količine saobraćaja od pretraživača ka veb sajtu preko prirodnih (organskih ili algoritamskih) rezultata pretrage. Tipično, što je sajt bolje rangiran (npr. u pretragama izlazi među prvima na spisku), više će saobraćaja biti preusmereno sa pretraživača na njega. SEO može da učini različite vrste pretraga, uključujući pretragu slika, lokalne pretrage i drugo.
5. Vreme izrade i postavke web stranice
Dogovorite vremenski period za izradu i postavku vaše web stranice. Kada ste konačno zadovoljni sa svim elementima i vaša web stranica bude vidljiva svima, informišite vašu ciljnu grupu da je vaša web stranica postavljena.
U nekom od narednih članaka vas očekuje 5 koraka do osvajanja posetilaca vašeg web sajta.
Ovde možete pogledati video prilog na engleskom jeziku koji govori o izradi besplatne web stranice i besplatnom hostingu.