Miss Thea, HR menadžerka internacionalne telekomunikacione kompanije, priprema sa svojim timom, čiji su članovi uglavnom žene, plan za obeležavanje Dan žena u kompaniji. Umesto klasičnih poklona, ovaj put Dan će biti obeležen pozorišnom predstavom “Štiklama ka vrhu” na osnovu istoimene knjige.
Generalni direktor ove internacionalne kompanije Mr Sam Sung je dao zadatak pre dva meseca PR i HR menadžerkama odeljenja da sprovedu istraživanje unutar kompanije “Ženski put ka uspehu”. Ova kompanija je ponosna na svoj uspeh, a većinu zaposlenih, čak 70%, čine žene. Cilj ovog istraživanja je unapređenje položaja žena unutar kompanije.
Na njegovom stolu je uramljen prerađen citat iz knjige “Ženski put ka uspehu” od Nensi Bankroft.
“Budite ponosni zato što ste brilijantni, talentovani, lepi, bogati ili pametni. Svoj uspeh ste zaradili. Vaš uspeh treba biti zarazan, može doprineti i tuđem uspehu. To što imate novca ……….znači da možete uložiti novac u druge, to što ste zadovoljni…….. znači da zadovoljstvo možete preneti i na druge a to što umete da volite….znači da ljubav možete podeliti.”
Miss Thea i Miss Sense, PR menadžerka, su nakon dvomesečnog internog istraživanja pripremile izveštaj na osnovu koga će uraditi power-point prezentaciju.
Mnoge žene osećaju da moraju dvostruko više da rade i da budu dvostruko bolje od muškaraca kako bi imale podjednake šanse da dobiju projekat, unapređenje, nagrade i mogućnost za sticanje određenog iskustva – podjednaku šansu za uspeh. Mnoge žene misle da će drugi primetiti dobro urađen posao i da će ga nagraditi, te nastoje da svoj posao rade najbolje što mogu. Marljiv rad se očekuje i od muškaraca i od žena, ali često se žene iskorišćavaju zbog svoje spremnosti da prionu na posao.
Ženski prirodni stil se razlikuje od muškog.
Ženski pristup je obično demokratski, sveobuhvatan i orijentisan ka postupcima pri postizanju rezultata, dok je muški uglavnom hijerarhijski, pravolinijski i orijentisan ka ciljevima pri postizanju istih rezultata. Na primer, žene lako uspostavljaju odnose sa ljudima na svim nivoima u kompaniji. Muškarci su manje zaitneresovani za uspostavljanje odnosa sa onima od kojih neće imati nikakve koristi i uglavnom su zainteresovani da uspostave odnose sa osobama na vlasti ili sa onima koji će im omogućiti pristup posebnim informacijama.
Ženske karakteristike |
Muške karakteristike |
Temeljnost |
Linearnost (jednostranost) |
Orijentisanost ka postupcima |
Orijentisanost ka rezultatima |
Uključivanje drugih |
Hijerarhija |
Saradnja |
Teritorijalnost |
Emotivnost |
Postojanost |
Nesigurnost |
Samouverenost |
U poslovnom svetu naglašavanjem ženskih kvaliteta ostvaruje se bolja saradnja, timski rad, temeljno razmišljanje, kao i lična briga za kupca i proizvod. Ženske osobine su neophodne da bi posao bio fleksibilniji, prilagodljiviji, da bi u organizacionom smislu motivisao pojedinca da preuzme odgovornost za sebe i svoj rad. Prema tome, osobenosti koje žena unosi u posao veoma su dragocene i korisne. Unapređuju saradnju, povezan i timski rad, uspostavljaju međuljudske odnose, doprinose sposobnostima organizacija da se suoče sa haosom, naglašavaju značaj brige za proizvod i za kupce.
Žene nemaju odgovore na sva pitanja kada su poslovni problemi posredi, a sasvim sigurno nemaju više odgovora od muškaraca. Neophodna je ravnoteža između muških i ženskih sposobnosti i pristupa. Žene mogu da nauče kako da koriste logiku, da se fokusiraju na postizanje rezultata i naročito kako da više veruju u sebe. Muškarci mogu naučiti kako da razmotre situaciju iz više aspekata, kako da razmisle o načinima za postizanje cilja, kako da uključe više ljudi i kako da sarađuju. Postoji još mnogo toga što može da se uradi i sa jedne i sa druge strane. U stvari, muškarci i žene su isti i različiti. Sigurno imaju istu motivaciju da uspeju kao i muškarci, i sigurno je da i muškarci i žene mogu biti slične ličnosti. Ipak, sličnosti koje postoje u ponašanju i postupcima ne negiraju činjenicu da postoje suštinske razlike među polovima. Međutim, uspeh ne zavisi od ovih razlika – uspeh zavisi od toga koliko uspešno koristimo naše sposobnosti i uslovno rečeno te različitosti.
Kompanije koje stimulišu svoje zaposlene da budu ono što jesu, i žene i muškarce, i koje stimulišu menadžere da koriste sve raspoložive sposobnosti koje poseduju zaposleni, imaju veću šansu da opstanu u današnjem i budućem poslovnom okruženju.
“Bez obzira da li ste žena ili muškarac, budite ono što jeste i kroz to gradite put vašeg ličnog i poslovnog razvoja!”
Ova kompanija se rukovodi proverenim receptom za uspeh da danas u poslovnom svetu, ne pobeđuju oni koji su savršeni nego oni koji su izuzetni u onom što jesu!