Imate ideje, ciljeve i znate kako da ih ostvarite, ali vam nedostaju dobri saradnici.
Pripazite zaista kome i kako prezentujete svoje ideje.
Danas je najteži zadatak pronaći, privući i zadržati prave i talentovane ljude. Ljudi sa kojima radimo i živimo su ključ našeg uspeha. Odabir kadrova a naročito biznis partnera i ortaka mora da se uradi po naučnim metodama. I nijedan sistem nije savršen, jer na kraju ljudi biraju ljude.
Vrlo često sam grešila u izboru ljudi sa kojima sam poslovala. Brzina kojom sam trebala da odlučujem me je vrlo često skupo koštala. Zato je važno da za selekciju koristite zaista utemeljene naučne metode i tu da provedete dovoljno vremena. Selekcija kadrova je odabir ljudi prema zahtevima posla, projekta i zadataka.
Osnovni cilj selekcije jeste da se postigne što bolja usklađenost između zahteva posla, uslova u kojima se posao obavlja i ciljeva organizacije s jedne strane, i sposobnosti i karaktera čoveka s druge strane.
Postoje različite metode selekcije i veći broj tehnika koje menadžerima pomažu u predviđanju koji će od prijavljenih kandidata biti najuspešniji u ispunjavanju zahteva posla. Oslanjanje samo na jednu od njih bilo bi pogrešno.
Postoje tri grupe kriterijuma koji u procesu selekcije moraju biti zadovoljene:
1. kriterijumi koje moraju da zadovolje metode selekcije
2. kriterijumi koje mora da zadovolji kandidat i
3. kriterijumi koje mora da zadovolji organizacija.
Ne treba se plašiti ciljeva i vremenskih rokova. Oni rade za vas ukoliko ispoštujete proceduru izbora kadrova. Projekti i ideje se jednostavno realizuju kada investirate vreme u odabir saradnika.
Ne žurite sa svojim idejama. Ćutite o njima, istražujte, ispitujte, provedite dovoljno vremena u selekciji. Ukoliko vam se desi da ste preskočili jednu od faza znajte da ste vrlo verovatno “Bacili biser pred svinje”.
Da li ste imali ovakvih problema?
